Die Rede von US-Finanzministerin Janet Yellen im April dieses Jahres läutete einen wichtigen Wandel ein. Ziel sei laut Yellen nicht mehr Freihandel, sondern sicherer Handel.
Seit einiger Zeit versuchen die USA und europäische Länder, inmitten des Ukraine-Krieges und der globalen Pandemie freundliche Versorgungswege für wichtige Güter einzurichten. Hauptziel dieses grundlegenden Wandels ist die Sicherung von Lieferketten durch die Umwandlung von Offshoring in „Friend-Shoring“. Dieser Begriff, der erstmals von Janet Yellen erwähnt wurde, ist wichtig, da er den neuen Handelsansatz vieler Länder widerspiegelt. Der Begriff Offshoring, der für das Auslagern einiger Produkte und Rohstoffe verwendet wird, war eine lange Zeit in der EU und den USA verwendete Methode.
Aber viele Ereignisse der jüngsten Vergangenheit haben begonnen, den Freihandel im traditionellen Sinne zu bedrohen. Das daraus resultierende Friend-Shoring kann neue Möglichkeiten für strategisch günstig gelegene Länder wie Türkiye schaffen und gleichzeitig das übliche Handelsmuster verändern. Andererseits bedeutet dieser neue Handelsansatz auch einen Inflationsdruck für Verbraucher.
Der Weg zum Friend-Shoring
Es gab viele Entwicklungen, die dazu geführt haben, dass Länder der sicheren Lieferkette Priorität einräumen. Die Covid-Pandemie hat bald gezeigt, dass viele Produktlieferketten tatsächlich ziemlich fragil sind. Es ist deutlich geworden, dass die EU und die USA von Fernostasien abhängig sind, sowohl was die Versorgung mit grundlegenden Verbrauchsmaterialien als auch mit Rohstoffen oder Zwischenprodukten angeht, die für den Produktionsprozess benötigt werden. Man zog daraus den Schluss, dass diese Situation ein erhebliches Risiko sowohl für die wirtschaftliche Stabilität der Länder als auch für das Wohlergehen der Völker darstellt. Infolgedessen begann man neue Arten globaler Handelsansätze zu diskutieren.
Während der Krieg in der Ukraine und die Pandemie die Fragilität der Lieferketten aufdecken, verfolgen die USA und ihre Verbündeten eine neue Art des globalen Handels, nämlich eine, die den Handel auf einen Kreis vertrauenswürdiger Nationen beschränkt. Ihre Fans nennen sie „Friend-Shoring“. Tatsächlich zeigt dieser Trend, dass der bisher gewohnte Globalismus einer neuen Ordnung Platz gemacht hat: dem Globalismus 2.0. Ziel des neuen Handelsnarrativs ist es, den Handel nicht nur frei, sondern auch sicher zu machen. Ein weiteres Ziel des Friend-Shoring ist es, diese beiden Länder zu umgehen, den Handel in andere Länder zu verlagern und den Handel mit enger geografischer Lage statt weiter zu steigern.
Friend-Shoring ist möglicherweise nicht kundenfreundlich
Dieser neue Geschäftsansatz bringt einige Risiken für Endverbraucher mit sich. Die Verlagerung einiger Vorleistungsgüter, die zu günstigsten Konditionen beschafft werden, auf neue Lieferketten wird eine Kostensteigerung mit sich bringen. Infolgedessen wird das Friend-Shoring als Inflation zu den Endverbrauchern zurückkehren. Betrachtet man dagegen EU und EU-Importe aus Fernostasien, so zeigt sich, dass viele Zwischen- oder Endprodukte nicht nur wegen ihres Preises, sondern auch wegen ihrer unterschiedlichen Eigenschaften importiert werden. Dazu gehört, dass das Produkt einen technologisch komplexen Aufbau hat und nur aus dieser Region bezogen werden kann. Aus diesem Grund kann Friend-Shoring dazu führen, dass Kunden den Zugang zu einigen Produkten einschränken und bestehende Produkte dem Verbraucher teurer präsentieren.
Türkiye kann wichtiger Teil des Friend-Shoring sein
Dieser neue protektionistische Handelsansatz wird zu Änderungen der Handelsrouten und neuen Handelsabkommen führen, und einige Länder werden von diesem neuen Ansatz profitieren.
Eines der führenden Länder in diesem Prozess ist Türkiye. Als EU-Beitrittskandidat und Land der Zollunion kann Türkiye ihre Rolle im Handel mit der EU stärken. Mit ihrer strategischen Lage, dem wettbewerbsfähigen Arbeitsmarkt, der fortschrittlichen Produktions- und Logistikinfrastruktur ist Türkiye mit zur ersten Wahl westlicher Länder geworden, die Friend-Shoring betreiben wollen. Die Verlagerung der Produktlieferkette vieler europäischer und US-Unternehmen nach Türkiye ist ein Indikator für diesen Trend. Beispielsweise begann Walmart, bei einigen Produkten türkische Unternehmen gegenüber chinesischen zu bevorzugen. Es ist Teil des Trends bei IKEA. Aufgrund des Ukraine-Kriegs und Logistikproblemen verlagerte das Unternehmen die Produktion einiger Produkte nach Türkiye.
Die Zahl der EU- und US-Unternehmen, die Russland nach dem Ukraine-Krieg verlassen haben, hat 1100 überschritten. Der US-Botschafter in Ankara sagte, dass die neue Produktionsadresse einiger dieser Unternehmen Türkiye sei.
Es gibt andere Anzeichen dafür, dass Türkiye auf Europas Radar steht, wenn es um die Beschaffung aus nahen und sicheren Gebieten geht. Das seit vielen Jahren bestehende Logistikpass-Dokumentenproblem türkischer Logistikunternehmen wurde kürzlich durch Eigeninitiativen der EU-Staaten gelöst. Dadurch hat sich die Lieferkette von Türkiye in die EU beschleunigt.
Auch der Klimawandel und das Green Agreement haben den Friend-Shoring-Ansatz beschleunigt. Jetzt rückt die Produktbeschaffung aus Ländern in den Vordergrund, die näher an der Versorgung aus fernen Ländern liegen und die Kriterien der grünen Vereinbarung erfüllen.
Türkiye ist aufgrund ihrer Nähe zur EU, dem mit 440 Millionen Einwohnern größten Konsummarkt der Welt, und langfristiger Zusammenarbeit möglicherweise eines der wichtigsten Friend-Shoring-Länder.